笔者日前在河南中建水电工程有限公司了解到，该公司融合公司发展实际，在前进“职工书屋”建设工作中，积极探索，大胆创意，采行“三个融合”，为公司可持续发展获取了人才、智力确保。一是与统合现有图书资源结合。
相结合原先的室内藏书，升级改建“职工书屋”。为符合职工的读者市场需求，该公司普遍征询职工的意见和建议，充份理解职工的读者习惯和拒绝，大大搜集市场信息，理解业务方面近期的畅销书，及时改版职工青睐的新书、好书，减少书籍种类和数量，使“职工书屋”更为切合职工、切合实际，非常丰富职工的精神文化生活。二是与业务部门“轮谈课堂”结合。以“创意、求真、稳健、高效”为理念，开办工程施工、办公文学创作、文明礼仪等培训班，引导职工转入文化自学殿堂，提高职工思想道德和文化技能素质。
三是与公司、员工实时发展结合。精心设计读书活动载体，在企业内部的组织积极开展各类专题讲座、专题竞赛答卷等活动，汇聚“职工书屋”吸引力，有效地提高了职工队伍的业务素质，更进一步强化了公司竞争力。
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